猛獣塾 
猛獣塾 大阪場所千秋楽！
こんばんは！猛獣塾運営リーダーの野村です！
今日で三日連続の
猛獣塾入門講座、大阪場所が
千秋楽を迎えました！
ご参加頂いた方、
協力くださった方、
会場をお貸しくださいました
人材派遣から求人広告代行、
WEBコンサルやブランディングなど
幅広く展開する
CIN様
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助成金申請代行なども用い、
企業のストレスケア事業を展開する
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みなさま、大変ありがとうございました！
3日間で十数件の打ち合わせを行い
3時間の講座を3回行い、
2回の懇親会に参加し、
1回のビジネス説明会を開き、
流石に西田さんもヘロヘロに…
なってないですｗ
まだ、「ちょっとカラオケ行こうか」
なんて言っていますｗ
スタッフの方から、「勘弁してください」と
お願いしました……
僕は30代、もう一人の久保は20代。
西田さんの底知れぬタフさが
少しでも伝わったでしょうか？
さて、
この三日間で西田さんの個人相談会に
いくつか同席させて頂いたのですが、
西田さんは相手の持っている情報を、
あっという間に引き出し、理解・分析し、
本人すら気付いていない強みを見つけ、
深い納得が得られる
企画に練り上げます。
つまり相手の散らばった
情報、能力を整理し、
ストーリーを持った絵にするのが
異常に上手いのです。
どういうことか、
例を示してみたいと思います。
スマホカバーの製造会社で考えてみます。
相手の持っている要素、
今後必要な要素は以下の通りです。
これを縦軸とします。
・製造
・デザイン
・物流
・人事
・事務
・営業
次は横軸として、
時間軸を入れていきます。
（フェーズ）F1 F2 F3 F4
・製造
・デザイン
・物流
・人事
・事務
・営業
そして、いつそこに注力するのか、
いつ開始するのかを決めていきます。
（フェーズ）F1 F2 F3 F4
・製造 ■■■■■■■
・デザイン ■■■
・物流 ■■■
・人事 ■■■
・事務 ■■■
・営業 ■■■■■
黒い四角がタイムラインです。
どのタイミングから、
どのタイミングまでに注力するのか、
いつ立ち上げるのか、
いつまでメインとして力を入れるのか。
それを視覚化していくことで、
明確な企業目標を作る事が出来ます。
実際はもっと複雑かつ、
更に考えなければならない事があるのですが、
まずは絵にしていくことが、
新規事業、既存事業関わらず、
解決すべき課題を洗い出す為に大切なのです。
西田さんは様々な企業の案件の
強さを一瞬で見極め、
どこに対して強さを生かすべきなのか
何と組み合わせていくべきなのかを
圧倒的な的確さと早さで
絵に描き上げ、
ストーリーを組み立ててしまうのです。
猛獣恐るべし、です。
見えている問題はすぐ分かるので
解決も早いですが、
目指すべき方向と
必要要素を洗い出してみることで
【今後訪れる問題】を
見付ける事が出来ます。
ぜひ、お試しくださいね。
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